分工高度細(xì)化：將完整生產(chǎn)流程拆解為若干簡(jiǎn)單工序，每個(gè)工位或工人僅負(fù)責(zé)特定操作，比如汽車裝配線中，有的工人專門安裝車門，有的專注擰螺絲。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP），明確各工序的操作內(nèi)容、時(shí)間和質(zhì)量要求，確保所有產(chǎn)品生產(chǎn)流程一致，保障質(zhì)量穩(wěn)定。

生產(chǎn)節(jié)奏可控：通過節(jié)拍控制生產(chǎn)速度，節(jié)拍即連續(xù)產(chǎn)出兩件產(chǎn)品的時(shí)間間隔，以此保證各工序銜接順暢，減少等待時(shí)間。