工程量清單計價規(guī)范的應用流程核心是 **“清單編制→報價→簽約→履約→結算”** ，全流程圍繞規(guī)范規(guī)則推進，確保計價合規(guī)、爭議可控。

1. 招投標階段：清單編制與投標報價

招標人依據規(guī)范、施工圖紙編制工程量清單，明確項目編碼、特征、計量單位及工程量，同時按規(guī)范計算招標控制價（國有資金項目需公示）。

投標人核對清單完整性，結合自身技術、成本水平，依據規(guī)范自主組價，包含人工、材料、機械、管理費、利潤及風險費用，形成投標報價。

雙方以規(guī)范為依據開展評標，重點審核報價是否響應清單要求、計價規(guī)則是否合規(guī)，確定中標人。

2. 合同簽訂階段：明確計價約定

按規(guī)范要求在合同中約定價款形式（固定單價 / 總價）、工程計量方式、價款調整規(guī)則（如材料價差、變更簽證）。

明確風險分擔比例（如主材價格波動 ±5% 的分擔約定）、付款節(jié)點及結算方式，將規(guī)范核心要求轉化為合同條款。

3. 施工階段：計量支付與價款調整

承包人按工程進度提交已完工程量報告，發(fā)包人依據規(guī)范及合同約定審核計量，確認合格工程量。

發(fā)生工程變更、簽證或價格波動時，按規(guī)范規(guī)定的調整程序和計算方法，確定調整金額，同步更新合同價款。

按合同約定節(jié)點支付工程進度款，支付金額以審核后的計量結果為依據。

4. 竣工結算階段：合規(guī)核算與爭議處理

承包人按規(guī)范編制竣工結算文件，附工程量計算書、變更簽證、驗收記錄等佐證資料。

發(fā)包人依據規(guī)范、合同及實際完成工程量審核結算，核對清單與實際工程量差異，確認價款調整金額。

若存在爭議，按規(guī)范約定的爭議解決方式（協(xié)商、調解、仲裁 / 訴訟）處理，確保結算合規(guī)。

5. 數字化協(xié)同（新增流程）

鼓勵按規(guī)范要求采用 BIM 技術編制清單、核算工程量，實現(xiàn)計價數據協(xié)同共享。

借助數字化平臺完成招標控制價、投標報價的編制與審核，提升流程效率，減少人工誤差。