想找家具五金配件批發(fā)就要到家具五金配件比較集中的地方（廣州天健商業(yè)廣場(chǎng)），在廣州天健家具五金交易市場(chǎng)，想要什么樣的定制家具五金配件批發(fā)都有。家具五金配件批發(fā)如何做好倉儲(chǔ)管理及成本控制呢？倉儲(chǔ)精益管理是企業(yè)降低運(yùn)營成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。要合理有效地控制家具五金倉儲(chǔ)管理成本，可以從以下幾個(gè)方面入手：

1、規(guī)劃倉儲(chǔ)布局：根據(jù)家具五金產(chǎn)品的特點(diǎn)和需求，合理規(guī)劃倉庫做好布局，使倉庫空間利用率化。通過合理的貨架擺放、通道設(shè)計(jì)等，提高倉儲(chǔ)面積的使用效率，可降低倉儲(chǔ)租金成本。

2、嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則（FIFO）：在倉儲(chǔ)管理中要嚴(yán)格采用先進(jìn)先出原則，確保庫存中的物資保持較短的儲(chǔ)存期，避免物資滯留時(shí)間過長而導(dǎo)致質(zhì)量下降、過期報(bào)廢或損耗增加。這樣可以大限度地降低材料的浪費(fèi)，從而降低倉儲(chǔ)成本，提高資源利用率。

3、做好庫存控制：通過倉儲(chǔ)精細(xì)化管理，對(duì)庫存進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保庫存量與實(shí)際需求相匹配。合理設(shè)置庫存，避免庫存過多導(dǎo)致倉儲(chǔ)成本增加。同時(shí)，加強(qiáng)與供應(yīng)商和銷售端的溝通與協(xié)作，確保供應(yīng)鏈的順暢，降低庫存波動(dòng)帶來的成本波動(dòng)。

4、建立倉儲(chǔ)信息化管理：建立倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫存、出入庫、盤點(diǎn)等數(shù)據(jù)的信息化管理。通過系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)警，幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整庫存策略，降低倉儲(chǔ)成本。同時(shí)，信息化管理有助于提高倉儲(chǔ)作業(yè)效率，減少人工成本。

5、做好倉儲(chǔ)成本核算：對(duì)倉儲(chǔ)成本進(jìn)行詳細(xì)核算，包括倉儲(chǔ)搬運(yùn)費(fèi)、倉儲(chǔ)保管費(fèi)、人工費(fèi)、倉儲(chǔ)管理費(fèi)等。通過成本核算，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地進(jìn)行成本優(yōu)化。

6、能源管理：加強(qiáng)能源管理，降低倉庫的能耗。通過采用節(jié)能設(shè)備、合理設(shè)置倉庫溫度、優(yōu)化照明系統(tǒng)等手段，降低能源成本。

7、倉儲(chǔ)管理人員培訓(xùn)：加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)管理水平和操作技能。通過培訓(xùn)，降低因操作不當(dāng)導(dǎo)致的損耗成本，提高倉儲(chǔ)管理效率。

8、管理：加強(qiáng)倉庫管理，預(yù)防火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生。通過建立健全的管理制度，降低因事故導(dǎo)致的損失成本。

以上是家具五金配件批發(fā)的成本管理控制方案，家具五金倉儲(chǔ)管理成本控制需要從多個(gè)方面進(jìn)行，包括優(yōu)化倉儲(chǔ)布局、采用先進(jìn)先出原則、庫存控制、信息化管理、倉儲(chǔ)成本核算、能源管理、人員培訓(xùn)以及管理等。通過這些措施的實(shí)施，可以有效降低家具五金配件批發(fā)的倉儲(chǔ)管理成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。