現如今機械行業(yè)競爭比較大，主要表現為企業(yè)產品之間的競爭。想提高自身企業(yè)銷售產量就要從產品創(chuàng)新和管理滲入，產品的創(chuàng)新是技術人員在設計和工藝方面各有不同，所以技術人員需要保持端正嚴謹的態(tài)度，這樣才能保證產品的制造過程更規(guī)范，不要事關無己的樣子。管理方面：不要用傳統(tǒng)陳舊的思維去管理，不要自我感覺自己的產品比別人的產品怎么好，要用實際行動和結果去告訴別人，我的產品從哪些地方來說比較優(yōu)越能取得優(yōu)勝，從而達到不一樣的效果。要從機械設備生產的成本和產品的銷售以及售后服務費用及客戶需求一系列的問題去思考，我想要什么樣的產品價格是多少，從客戶的角度去考慮一下；這樣對企業(yè)制造業(yè)有一定的發(fā)展空間，沒有好的管理者也是一樣的 ，對設備不深入了解和別人溝通不便，會使得企業(yè)技術落后達不到生產效率，現在社會發(fā)展迅速如果不及時去提高自己的產品及方面的技術提升，在機械行業(yè)上就會慢慢消失。機械制造提高產品的質量，就降低了售后服務費用，在市行業(yè)中要找到自己的市場定位，要開拓屬于自己的市場以及產品合理的價格定位。有時在追求利益的同時要提升產品技術的創(chuàng)新，讓產品不斷地更新提升，在市場競爭中就會成為佼佼者，從而達到自己的利益要求。