控成本：核減虛高造價，避免資金浪費，確保項目投資 “花在刀刃上”（常見核減率 5%-20%，甚至更高）。

防風險：排查招投標、合同、施工、資金使用中的違規(guī)行為，防范廉政風險與法律風險。

保質(zhì)量：通過現(xiàn)場勘查、資料審核，倒逼施工單位按規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量達標。

提效益：總結(jié)項目管理中的問題，優(yōu)化后續(xù)項目決策、設(shè)計、施工流程，提升整體投資效益。