①抓住存在的問題，設定目標。存在的問題需要靠數據來掌握，對要因實驗可以運用統(tǒng)計的方法。另外確認改善結果也需要數據，存在的問題才能具體地顯示出來。

②建立改善工序的組織。為了改善工序是否需要專設特別小組，還是依靠工作人員或者依靠質量管理小組在各個機構中進行。

⑤進行要因實驗。充分利用技術和經驗，集思廣益，決定分析順序，進行統(tǒng)計上和技術上的研究。根據需要制訂實驗計劃，進行實驗。

⑦按照新標準進行操作。