對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)的新人而言，要想提高自己的效率，重要的一點(diǎn)就是：想清楚以后再干活。

很多新人剛剛從學(xué)校畢業(yè)，一方面也是為了表現(xiàn)自己，一方面也是臉皮薄人脈少。所以接到任務(wù)以后往往馬上動(dòng)手開(kāi)干，希望早點(diǎn)做完給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)好的印象。殊不知，這樣做的效率非常低，而且很有可能南轅北轍走岔了路。 很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)給下屬布置任務(wù)的時(shí)候，并不會(huì)描述的非常清楚，因?yàn)槁殘?chǎng)中的工作也像我們聊天一樣，是有“上下文”的。領(lǐng)導(dǎo)和其它下屬相處的時(shí)候已經(jīng)習(xí)慣了一些默認(rèn)的規(guī)則和前提，所以在和你這個(gè)新人布置任務(wù)時(shí)往往會(huì)忽略掉這部分信息。如果你不做了解，很大概率會(huì)費(fèi)了大力氣，做了無(wú)用功。

拿到任務(wù)后，先花點(diǎn)時(shí)間了解任務(wù)的背景和實(shí)際目的，梳理清楚做事的每一步，并了解所需的資源和可能遇到的問(wèn)題。這樣做看似花時(shí)間，但實(shí)際上是事半功倍?？吹竭@里有些同學(xué)可能會(huì)說(shuō)了，難道想不清楚就不做么？或者我問(wèn)別人問(wèn)不清楚怎么辦？

這里我教給大家兩招：

在職場(chǎng)中擺低姿態(tài)，多和一些老員工吃吃飯，聊聊天。這些老員工雖然沒(méi)有一官半職，但在團(tuán)隊(duì)中混的久了，對(duì)很多情況了如指掌。你平時(shí)和他們一起吃個(gè)中飯，拉近點(diǎn)關(guān)系。趁著聊天時(shí)擺低姿態(tài)咨詢(xún)一下他們對(duì)這個(gè)任務(wù)的了解，往往可以收到很多的信息。我每到一個(gè)新公司都會(huì)這么做，基本上可以說(shuō)是屢試不爽；

如果在了解了背景后，確實(shí)發(fā)現(xiàn)任務(wù)還是很模糊或者有不少矛盾，可以直接找你的領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún)。但這里一定要做好準(zhǔn)備。

首先，梳理好自己的語(yǔ)言，能夠清晰簡(jiǎn)潔的描述清楚你認(rèn)為的問(wèn)題；其次，不要光提意見(jiàn)，還要有你自己的解決方案，還有2-3個(gè)不同的方案，讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)做選擇。千萬(wàn)不要上來(lái)就說(shuō)：這個(gè)問(wèn)題我不清楚/沒(méi)聽(tīng)懂/不了解。。。。 而是要說(shuō)：

這個(gè)問(wèn)題我發(fā)現(xiàn)有x處有疑問(wèn)的地方：

第1處是xxx，我認(rèn)為問(wèn)題根本在于xxx，解決方案1是xxxx，

解決方案2是xxx，領(lǐng)導(dǎo)您看是用哪種方案？

如果你提的問(wèn)題確實(shí)存在，通過(guò)這次談話(huà)你能夠弄清楚工作的終目的；如果你說(shuō)的問(wèn)題不存在，因?yàn)槟愕乃伎己徒ㄗh，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)對(duì)你發(fā)火。

善于思考+準(zhǔn)確行動(dòng)=工作效率