1.超出資質(zhì)可承攬項目的范圍。
建筑企業(yè)在辦理施工資質(zhì)后，可以承接相應范圍的工程項目，注意項目一定不能超出目前規(guī)定的資質(zhì)等級范圍，否則一旦查到建企將被責令停業(yè)整頓，建筑資質(zhì)將被降級。
2.非法出借企業(yè)資質(zhì)。
如果建筑企業(yè)允許其他不合格企業(yè)借用其施工資質(zhì)，以企業(yè)名義承接項目，也會降低資質(zhì)水平。情節(jié)嚴重的，可能還會吊銷您現(xiàn)有的資質(zhì)。
3.非法的分包行為。
國家對工程轉(zhuǎn)包分包行為有嚴格的規(guī)定，如果建筑企業(yè)違反法律、法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)包給承包工程的建筑單位，也會被責令改正并降低建筑資質(zhì)等級。
4.隱瞞可能的事故。
建筑項目施工現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生事故隱患，建筑企業(yè)應及時采取防范措施，消除隱患，若隱瞞事故隱患，未采取相應的措施，企業(yè)將面臨罰款、資質(zhì)降級等處罰。
5.違規(guī)建筑。
建筑工程施工中，如果企業(yè)存在偷工減料、使用不合格建材，甚至不按設計圖紙施工的行為，主管部門也會責令其改正，情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級。
生產(chǎn)許可證的維護
建筑企業(yè)在申辦資質(zhì)成功以后，需要辦理生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)許可證辦理時要求企業(yè)相關生產(chǎn)三類人員考核合格證書、生產(chǎn)投入、各項生產(chǎn)管理制度等均要達標，其中主要的當屬企業(yè)的生產(chǎn)三類人員考核合格證書了，他是企業(yè)生產(chǎn)許可證新申請及延續(xù)的一項重要指標，因此我們在日常維護中應注意以下4點：
1、生產(chǎn)考核三類人員證書有調(diào)出時及時增補新的人員進來;
2、生產(chǎn)考核三類人員證書信息發(fā)生變更的及時進行人員證書信息變更;
3、生產(chǎn)考核三類人員證書有效期快到期時及時辦理證書延續(xù);
4、企業(yè)及其項目的生產(chǎn)考評資料要及時上報主管質(zhì)量監(jiān)督管理部門。
1、資質(zhì)證書管理。資質(zhì)證書不是長期有效的，是有5年的有效期的;生產(chǎn)許可證也是有3年的有效期，企業(yè)需要在到期前提前申請延期。這個是至關重要的，如果因為過期導致資質(zhì)失效對企業(yè)來說是很可惜的。
2、企業(yè)人員保險維護。盡管辦理資質(zhì)時，要求企業(yè)提供相關人員的三個月社保證明，但是后期企業(yè)繼續(xù)使用這個資質(zhì)的時候，對于人員社保的維護也需要按月申辦。
3、業(yè)績管理。業(yè)績是建筑資質(zhì)條件中比較重要的一項。許多企業(yè)不太懂得業(yè)績對于資質(zhì)的重要性，因此就不珍惜業(yè)績的維護。在竣工驗收合格后，相關文件都要妥善保管，及時完成業(yè)績備案，對之后的資質(zhì)升級可以發(fā)揮巨大的作用。
4、注意工程質(zhì)量，牢記生產(chǎn)注意事項，不要出現(xiàn)事故。制止因事故而吊銷資質(zhì)。
5、資質(zhì)維護資料，資質(zhì)維護和新辦不同，除人員證明、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)章程這樣的基本材料外，還應當提供生產(chǎn)許/可證等其它。
6、資質(zhì)有效期，某些可能已經(jīng)過期，或者業(yè)績資料中的中標日期和和簽訂合同日期無法對應，要及時進行資質(zhì)延期或者資質(zhì)補辦。
首次申請或者增項申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，應當提交以下材料：
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表;
2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本;
3、資質(zhì)證書正、副本(申請增項資質(zhì)提供);
4、企業(yè)章程;
5、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表中所列注冊執(zhí)業(yè)人員的身份證明、注冊執(zhí)業(yè)證書;
6、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求的非注冊的專業(yè)技術人員的職稱證書、身份證明及養(yǎng)老保險繳費憑證;
7、部分資質(zhì)標準要求企業(yè)必須具備的特殊專業(yè)技術人員的職稱證書、身份證及養(yǎng)老保險繳費憑證;
8、企業(yè)設備、廠房設備購置發(fā)票或租賃合同、廠房房屋產(chǎn)權證或房屋租賃合同及出租方房屋產(chǎn)權證明(資質(zhì)標準有具體要求的提供);
9、企業(yè)生產(chǎn)管理制度文件(首次申請資質(zhì)提供)或生產(chǎn)許可證副本(申請增項資質(zhì)提供)。
