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濟南恒標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)咨詢公司

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東營辦理知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證及補貼

2020-07-25 01:48:01  744次瀏覽 次瀏覽
價 格:面議

東營怎么辦理知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證,東營有什么補貼

什么是知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)?

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的目的就是幫助企業(yè)建立起一套既適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展?fàn)顩r又符合企業(yè)自身發(fā)展需求的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,在企業(yè)中運行并持續(xù)改進這一管理體系。企業(yè)參與貫標(biāo),不僅可以獲得政府的資金及政府扶持,還使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作獲得其系統(tǒng)性提升以及社會知名度和認(rèn)可度的提升使企業(yè)在市場競爭中更具優(yōu)勢。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對企業(yè)的好處

1、價值——即有助于提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值,在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益!

2、地位——即有助于鞏固企業(yè)市場競爭地位,使企業(yè)開發(fā)的具有知識產(chǎn)權(quán)保護的產(chǎn)品在銷售市場上的地位明顯增強!

3、風(fēng)險——即有助于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險,避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險!

4、競爭——即有助于提升企業(yè)核心競爭力,通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展,保持企業(yè)活力與動力!

5、資質(zhì)——即企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況是目前科技項目立項、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件!

企業(yè)申報貫標(biāo)認(rèn)證有什么好處?

通過《知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書》的企業(yè), 可以享受到的資助政策:

關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的常見問題

1什么是知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

“知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)”對于企業(yè)來說,就是貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。通常所說的“貫標(biāo)”,是指貫徹實施ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18000職業(yè)健康管理體系規(guī)范等,貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,也是貫標(biāo)的一個類別,也稱為知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)。知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)和質(zhì)量管理體系等貫標(biāo)的工作模式是類似的,兩者都是采用了PDCA方式作為管理體系的基本過程方法,只是涉及的內(nèi)容是不同的。

2什么是《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》

《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》是由國家知識產(chǎn)權(quán)局和中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院共同起草制訂,經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會聯(lián)合批準(zhǔn)頒布的國內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)于2013年3月1日起實施,標(biāo)準(zhǔn)號是GB/T29490-2013。

3《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》里規(guī)定了什么該國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系的要求。

4《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》包含的主要內(nèi)容

(1)規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件。企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、目標(biāo)、職責(zé)等,做到知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。

(2)規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理。圍繞企業(yè)的人力、財務(wù)、信息等資源管理,對涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應(yīng)的規(guī)范。

(3)規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理。明確規(guī)定企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求,以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài),避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

(4)規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制。圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié),明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。

(5)規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理做出明確要求。

(6)明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析,并對照管理目標(biāo)對管理工作中存在的問題制定相應(yīng)的改進措施,以確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

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