在互聯(lián)網電商白熱化的時代，并不是哪個行業(yè)當下大熱就投身到哪，而是哪個行業(yè)未來有潛力，就把眼光放在哪里。與傳統(tǒng)電商市場不同，過去電商把眼光盯在中低收入者上，賺的是屌絲的錢，生鮮電商APP開發(fā)則把用戶定位在中產階級的白領身上，打造的是富人的生態(tài)理念經濟。

那么，生鮮電商APP開發(fā)的盈利點在哪里？又會遇到什么技術壁壘？司科生鮮電商APP開發(fā)將對此進行分析。

首先，生鮮電商APP開發(fā)切中了中產們的消費痛點。一方面，生鮮電商APP開發(fā)給既能加強農商對接的有效溝通度，又能為大眾忙碌的都市白領提供下班后的送貨上門服務，給中高產階級，尤其女中產帶來便利；

另一方面，生鮮電商能為小眾對食物質量有高度要求的白領提供綠色生態(tài)有機食品以及品種豐富的海外商品，滿足用戶個性化的產品需求。

接著，生鮮電商APP開發(fā)的技術難點在于冷鏈。一方面，生鮮產品的冷鏈倉儲成本比較高，好的冷庫需設有水果、肉類及其他凍品的不同溫區(qū)，即使如此仍會產生一定的損耗，損耗過大會對整個項目成本產生巨大消耗；

另一方面，冷鏈物流成本比較高，而現(xiàn)階段的生鮮電商基本是中小型商戶，通常采用第三方服務進行配送，但第三方往往不僅服務于一家公司，因此這個物流選擇可能會對終端用戶的使用體驗有損害。

司科生鮮電商APP開發(fā)公司認為，生鮮電商APP開發(fā)前景無限，若在以下方面做好或更有勝算：首先，在冷鏈技術的創(chuàng)新上加強研發(fā)力度，或可借鑒國外知名生鮮電商的技術經驗；

其次，在營推上或可從社區(qū)這個用戶聚集的小入口，先做好一級大城市的高端樓盤社區(qū)；后，積極與有關部門合作，促使其建立對生鮮電商物流更有利的監(jiān)管政策，促使新一輪的行業(yè)洗牌。